Une série de 8 présentations en ligne de 2 heures, axées sur les finances et la gestion financière. Ces présentations comprendront des informations :

• La planification stratégique
• Les principes de base de la finance
• Comprendre les trois documents financiers : l’état des résultats, le bilan et l’état des flux de trésorerie – ce qu’ils sont, ce qu’ils montrent et leur valeur en gestion.
• Définir des ratios financiers utiles à partir des états financiers : les ratios, ce qu’ils signifient en termes de rendement opérationnel et les répercussions sur la planification future.
• Comment préparer un budget. Ce qu’il faut utiliser à partir de votre propre ferme et ce qu’il faut utiliser si vous n’avez pas vos propres données historiques.
• Comment combiner votre plan et votre budget pour les présenter à votre banquier sous forme écrite et orale.
• La planification de la relève – comment transférer la propriété et la gestion d’une génération à l’autre.

Mettre l’accent sur la gestion des ressources humaines et intégrer le matériel présenté, donner aux participants l’occasion de présenter leurs plans les uns aux autres et d’obtenir leurs commentaires.

Le mentorat individuel – seul à seul, entre les formateurs et les participants.

• Chaque participant fera une première analyse externe et interne pour son exploitation et élaborera sa vision, sa proposition de valeur et ses intentions stratégiques.
• Ils élaboreront un plan sur la façon dont ils réaliseront chaque intention en définissant les mesures qui seront prises, les responsables de leur mise en œuvre, les échéanciers pour la mise en œuvre des mesures et les ressources requises. Cela nécessitera du temps d’encadrement individuel supplémentaire pour répondre aux premiers projets et répondre aux questions à mesure qu’ils élaborent les détails.

La dernière séance en personne aura lieu en mars à Charlottetown, avant le Congrès 2020 de la TPRA.